流水不腐,戶樞不蠹

2014年3月馬來西亞客機失蹤,200多乘客從此煙沒人間,引起國際哄動。馬來西亞政府在世界注目下公佈消息混亂、辦事低效、言論不定與避承責任,給國際留下一個深刻的壞印象。 2014年4月南韓發生客輪沉沒事件,200多乘客身亡,舉國悲慟,但總統多次流淚向民眾致歉,解散海洋員警廳,調查與檢討有關部門,願意承擔事件的「最終責任」,政府亦依法檢控肇事的船長與船員。坐在電視機前的我們,並沒有因這事而對南韓失去了信心。 老子云∶治大國如烹小鮮。無論是治理一個國家,或是一間教會,領袖的帶領與取態至關重要。領袖走對了路,教會就健康發展;否則就如耶穌批評法利賽人∶是瞎子領路,帶領與跟從的都難免落入坑中。在今日教會體制下,大部分教會的領袖乃全職牧者。在我親身認識的牧者中,超過九成都是竭盡所能事奉,在言行身教上堪為我們的榜樣,值得我們敬禮! 這兩期讓我以「全職牧者的七不」,開啟「領袖篇」。       (一)不自視為舊約祭司 我知道你一定不會說自己是舊約祭司,但如果你覺得你是「蒙召」為牧者,平信徒不是,那你已經自視為舊約祭司了。 不自視為舊約祭司,視自己為新約祭司中的一員。你要相信現在你手所做的,平信徒都可以做。不但相信,你還要動真格賦權展能,大量「複製」自己讓他們可管理、牧養與教導,甚至帶領。 平信徒唯一不用學你的,是專職,讓他們成為雙職祭司。       (二)不呼召一部分人「獻身」     不呼召一部分人「獻身」、走離群獨聖的路;呼召所有人「獻身」,差他們到他們所屬的群體當中。莫再以呼召部分人為神職人員做標竿,要以激勵所有人為門徒作指標。鼓勵所有事奉者用公餘時間進修神學,但教會設立適切落地的訓練課程更重要 唯一要呼召信徒離群的,是做宣教士,到福音未及之地,建立教會。呼召大量本身要遷移的信徒,和專職、雙職宣教士步步建神家。     (三)不牧養所有信徒 不牧養所有信徒;牧養領袖,讓領袖牧養所有信徒。 如果你剛從神學院畢業,你的責任不是到已存教會中,打一份工,牧養已存的信徒。你既言「獻身」,我挑戰你,去開荒!不要為你養生的問題考慮,傳道本來就是仰賴上帝為生去開荒,盡你所能,去開展新的教會!     神呼召「傳道」,不是為牧養,是為擴展神的國!

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