流水不腐,戶樞不蠹

我知道怎樣處卑賤,也知道怎樣處富裕。——腓4:12

破車

在外國小城生活,沒車就是沒腳。12年前到泰南時,我家用羞澀的阮囊,買了一輛二手Chevrolet;未幾,她躍登為分享信的主角,因為維修九個月,花費十萬銖,更換發動機,最後才敗部復活,重新投入服務我家;但也像長期病患者,不時拋錨,不能遠行。(所以後來有了教會奉獻的Toyota Vigo事工車,現歸Noy使用;又有大學朋友奉獻的Toyota Vios,恩典滿滿。)

Chevrolet轉眼十九歲,車前蓋銀白褪色為一大片銹黃,像面長褐斑;車尾龜裂,像背烙疤痕;四邊的窗已不能電動開關,只能長久關閉。整部車像個頑固老頭。老頭雖然一般要發動三、四次才能開動,但四輪能運轉,就與我倆相安無事;直到最近建校,才滑出幾波漣漪……

董事

HK Club Luncheon

自從成為學校的創辦人、辦學團體的董事,不懂事的我們生活開始產生變化:辦公有了私人斗室,早上享用小同工沖的咖啡,在公司、政府機關、家長與教會群體中,無端得到了以前沒得過的尊敬與認可。當然,成為泰港美的中間人,飛機也坐多了。Covid前往返港泰,隨著開拓此計畫的股東,出入American Club, Hong Kong Club與Golf Club,會見基督徒政商或大銀行的CEO,彷如升呢(level),成了上流寄生族。😊

宣教士

教會慶祝母親節

自從離開香港優渥的生活,不要說25年前住在沒電話、沒網絡、沒冷氣、沒廚房的貧脊小村的陋室,這12年來我們跟大部分的宣教士一樣,都是與老百姓同行。家中的青少年教會,年輕人都來自基層學校、單親家庭。$1500港幣租的大房子,一直是開放的家。房舊不怕,大而可用;車舊不驚,坐而可動。

張力

在卑微與富裕兩間遊走,我們這兩個宣教.董事,是變了還是沒變?

旁人看我們,一定變了。學校IT系統升級,本來只需兩百萬泰銖,電訊公司竟提議六百萬的配備。承建商這個月周轉不靈,居然問我們借一千萬泰銖。

我心中立時反彈:你以為我真的很有錢?另一個聲音知情反饋:真的沒錢嗎?這個建校計畫耗資八千多萬港幣!動氣無據,只有拒絕,讓行動說話。

開什麼車?

同事開的好車有三百萬的、百五萬的、一百萬泰銖的。家長開的車有BMW的、Benz的。

最近我要拜見城裡一所小學的校長,那天我開的剛好是老頭車,本來已跳上去發動了,轉念一想,擔心這輛老頭影響了別校校長對我校Daniel International School的印象,唯有回頭跟老婆換車。

我應該換嗎?我心中也有很多不同的想法。

泰國社會也是靠衣裝認人,有次教會領袖會議我只穿了件T-Shirt去,會後發紀念品時,分發者認不出我是領袖,就直接跳過我,讓我空手而回,印象深刻。

從俗來說,換一輛車我並不抗拒。

但我思考的,是背後的價值觀。而自從開國際學校以來,這的確是個衝突點。有家長跟我說:其實國際學校就是一個富人俱樂部,學術不要緊,要緊是給富人家庭聯繫好人脈。又有家長反對本地學校學生入讀國際學校,害怕拉低他們自小在國際學校讀書的孩子的英文水平。

耶穌說:你們貧乏的人有福了,因為神國是你們的。——路6:20

作為宣教士,難道我們來的就是專為富人服務,把貧乏人拒之門外嗎?斷然不是!但我們也不致簡化到只能做貧窮人工作,置本來難進天國的人不顧。因為:

貧窮並不可恥,不求上進才可恥。

富貴並不可怕,倚靠富貴才可怕。

教育本來就是昂貴的投資,但我有一個夢,是學校提供越來越多的獎學金,讓有志的學生不受經濟拘限。我有一個夢,是富貴貧窮不分彼此,在基督裡一起成長。

拜訪Suratthani省教育局局長,介紹學校

破車,誰開?

為保形象,學校草創階段,我當然改開Vios去拜訪小學校長。與昱談起我對破車的種種思想,昱回應說,下年學校開了,她就是要一直開這輛老頭,讓她可保持簡樸,讓人看見基督本是富裕,卻甘願成了貧窮。(林後8:9)  我不反對,只要老頭不死。

那我開Vios吧!又有一天,我與泰國校長衣冠楚楚,要往教育局遞交課程。校長說:「我來開車,為董事服務。」聞言,我說:「鑰匙拿來,我來開。」

代禱:

  • 感恩蘅蘅已到達美國Colby College,八月尾開學。感恩珵珵完成Imperial College第二年課程。兩個孩子暑假都分別遊歐,不亦樂乎。蘅蘅遊歷歐洲三個月,只用了一萬多港幣,令父母佩服不已。珵珵下年學費又加2,000英鎊,感恩英鎊狂跌,正好對沖。求主讓兩個孩子謙卑服膺基督。
蘅李獨自往美國升學,行李滿滿
  • 感恩石爸正式轉會到石媽教會,轉會禮當天爸爸滿有喜樂。求主讓兩老與昱爸身體健康,堅心倚靠主。
小區綠野白雲藍天,見證學校工程進展
  • 學校工程滯後多時,感恩禱告後,八月下旬開始有進展,承建商終於調配人手,加快進度。求主保守建築安全,我們團隊在承建商快馬加鞭時,能趕得及監察,保持水準。
  • 經過一年半的網上開會,美國校長Thomas夫婦八月尾終於首度親臨Suratthani,現場處理課程、政策、訓練同工、收生考試、會見家長、學生一系列事情,也會有講座與泰文學習、文化認識等。求主讓他倆這兩個月身體健康,適應文化。
  • 收生組辛勤耕耘,感恩已提早招收了12位學生。禱告乘著Thomas的到臨,我們九月尾能預先招收到40位學生。
家長簡介會
  • 感恩公司上下同心,猶如家庭。未信主的四位工程師Chen, Yan, Kam & Netzz與招生組的Cherry除了每週二參加公司的早禱會外,周四中午還跟我們福音性查經,已經有六次了。其中Yan與Cherry的反應最正面,求主引領他們早日信主。
  • 泰國十月Covid將進入Endemic,現生活漸趨正常。大學生回校,可能久未見人,心靈開放,對福音反應正面,信主人多,現有三個小組,基督徒學會也有200人報名。求主建立初信者成為真正門徒,Campus Messenger的事工能興旺。
  • 家中教會現改成周六聚會,中學生有七、八個聚會,小學生來了十來個,求主加力給Noy,讓她一方面進修教育,一方面能牧養群羊,訓練門徒起來幫助她。
  • 華文小組組長家庭將遷移到中東教學,求主帶領此家庭,在異地倚靠、見證祂。也求主讓剩下不多的華人,能尋到小組新的方向。
福音性查經

中午難得驅車回家一趟,偌大的房子罕有地上著鎖,意即家中空無一人。心中頓時有種不習慣。

哦,對了,Noy這星期放假,與她牧者到布吉休息一下。


         自Covid的情況沒那麼緊張後,同工Noy一直讓教會的青少年到家中上網課,照顧功課,又一起讀經培養靈性。當然,孟嘗Noy還要照顧食客的一日兩頓。

         蘇軾流放嶺南時,曾說「此心安處是吾鄉」。當昱與我問何處是吾家時,近年似乎難以輕易地說「此心安處」……

         始作俑者,還是自己。初抵步Surat, 我的雄心就是租一間大房子,家是這裡,教會是這裡,同工宿舍是這裡,客旅的歇腳地是這裡。天從人願,一個月後,找到這三千平方呎的兩層舊式平房,月租只港幣$1700,轉眼承租這眾人的家已踏入第十二年。

學生在我們家自習

         為何近年此心不安?

         當平日每天回家都是一大群學生,周六周日又是一大群學生弟兄姊妹,好交際的我忽然間也渴望獨處起來,更遑論愛獨處的昱了。

         平常昱投訴家裡的舊沙發越發舊了,但下班回家後連舊沙發也沒位置坐。

         去年Covid年,我學懂煮飯給家人與同工,逢周二輪到我煮飯,但放工回家發覺家裡還有一大堆學生時,我巧公頓時難為無米之炊。

         最後,主張開放家庭的我,與同工談判起來:逢周二、三我與昱負責為同工煮飯,及周日華人小組聚餐三個晚上,請學生下午五時前務必撤退,以減輕我倆壓力。

         放假時我倆需要空間時,通常也離開自己的家,去到辦公室專心靜處,就像此刻一樣。

         現在在家裡,我連咖啡豆都不放了。

剛過去的華人除夕晚會 

         眾人的家與自己的家,終究有一個內在的衝突。所以當耶穌忙於照顧眾人,而家人來找祂時,祂選擇了闡釋天國裡家的定義:     

         48「誰是我的母親?誰是我的弟兄?」49就伸手指著門徒,說:「看哪,我的母親,我的弟兄。50凡遵行我天父旨意的人,就是我的弟兄姊妹和母親了。」 太十二

        孩子近年不在身邊,我們念兒心切,常盼他們回家小住,但孩子不把這裡當家。

         我們一生做學生工作,一生照顧別人的孩子,但自己的孩子呢?我們最期望自己的親兒孝順、愛主、常伴左右……

         我越發感受到開辦基督教學校的價值,在青春多變、世道邪惡之時,用基督的價值捍衛孩子,該是多重要的一件事情!珵、蘅若能晚生十年,就能就讀這樣的學校,也不用離開自己的家。

         面對眾人與自己家的內在衝突,聖經的鐘擺也不是一面倒吧。雖同樣捨棄家庭,但保羅不也說:

         8人若不看顧親屬,就是背了真道,比不信的人還不好,不看顧自己家裏的人,更是如此。 提前五

         我又想起在港無人照顧的父母,自大哥細妹移民後,我該盡起照顧年邁父母的責任吧……

         因為建校,我與昱希冀在學校旁建一棟屬於自己的房子,下層將繼續開放,上層為自己與孩子留一個私人空間,又接待父母過來小住、常住…… 這會是緩解內心衝突的一個出路嗎?


         抽出甚少用的鑰匙,打開空洞的房子。想起上星期這裏的學生崇拜竟來了三十人,打破了歷年紀錄。我裡面自我對話:房子的存在不就是為了盛載人嗎?讓這房子擠滿耶穌的母親與弟兄,才成為真正的家,不是嗎?

         此心不安,是吾家。  

    


代禱事項:

  1. 建築:團隊中出現本土與香港之間的文化衝突與標準差異,校方與承建商之  
                 間本來就是利益衝突的兩方,求主讓建築過程順利通暢、少超支、少
                 延誤。
猜猜這是哪裡?答:體育場地的更衣室

2. 簽證:感謝主教育公司成立22個月後,石終於在1月28日取得工作簽證。
             下一步就是昱。求主讓她在2月尾前取得公司簽證,能辭任教職,專
             心跟進建築工程。

3. 兒女:感謝神蘅已安全回港,求主帶領他進入一間適合的大學,能在今年遇
             見主。求主供應兩個小孩昂貴的學費。禱告我倆四月能探訪兩年未見
             的珵珵。

蘅來泰國跟我們同住了三個月,我倆倍感欣慰

4. 群體:Covid底下求主讓大學與華人事工出現突破。求主讓中學事工茁壯發
             展,在DIS開學前能發展成壯健的五十人群體,以承接DIS新來的學
             生。

學生群體穩健成長

5. 學校軟體:求主預備泰國校長,又讓學校課程通過教育局的檢定。

6. 房子:求主讓我們在百忙與家庭資金緊拙的情況下,能建成我們的蝸居。

艱險我奮進 Let’s march over life, let’s sing when we’re tired —- 韓昱


討主喜悅 Well-pleasing unto the Lord

(View Advance Tech is well-pleasing to us, and we ought to be well-pleasing to our Lord)
經過兩個多月的招標程序,終於在十月十八號正式指定View Advance Tech Co. Ltd(VAT)成為但以理國際學校的承建商。 感謝神帶領這間具豐富經驗及規模的公司投標,義務建築總監笑稱:「我們用Toyota價買了一部BMW。 」

VAT一獲通知,就積極準備搬運機械和工人進駐地盤開工;我們的顧問和總監趕快拉住他們,要求先釐清全盤計劃,得到確認才行動。經過一個週末的冷卻,VAT老闆輕鬆地對我們說:「我明白了,香港的要求和標準高,跟我們的習慣也不一樣。」又回頭跟下屬說:「其實先做好全盤計劃是好事,我們可以學習改變,對我們也有益處。」

我頓然感到歡喜,心中暗暗鼓掌,同時切實地意識到:這種雇工討雇主喜悅的態度不正是上帝向我們要的嗎?如果我們對上帝的要求都可以爽爽快快地答應, 樂意改變固有想法和習慣,上帝必會喜悅。

你們要察驗甚麼是主所喜悅的。——(以弗所書 5:10 新譯本)

我們既然領受了不能震動的國,就應該感恩,照著 神所喜悅的,用虔誠敬畏的心事奉他;——(希伯來書 12:28 新譯本)

承包學校建築的VAT

信心、忍耐、老練 Faith, Patience, Character

(We have developed faith, patience and character through all the difficulties, like postponing of groundbreaking ceremony or applying working visa…)

原訂於十月二十一號舉行的但以理國際學校奠基禮因有同工及家人感染新冠病毒而延遲到十一月十一號。這只是個小挫折。

自從萌發建校的念頭到開始奠基,每一步都埋伏了不能預測的周折、挫敗、打擊,就像踏上了一程遠航的船,海面上絕非終日仰光明媚、長空萬里,每遇烏雲蓋頂、狂風駭浪都是一場對船員的信心、耐力和技能的考驗。走到今天,我們的團隊漸漸沉著老練了。

就拿最近辦簽證為例吧,同工們跑了多趟移民局,務求備齊相關資料以但以理公司名義為我們申請簽證,誰知眼看球要進門那一腳突然絆倒, 被賄賂攔截。同工翻身跳起,沒有抱怨前功盡棄,反而笑一笑:沒關係,就等三個月,等齊對方藉以討價的那份看似不合理的文件,再射!

經過了多場風浪,我們越加確信,是神為了成全自己的美意,在我們裡面動工,使我們可以立志和行事。」神開始了,也必成就(腓立比書 1:6,2:13 新譯本) 所以大家越來越鎮定。

本地聯合教會視國際學校為基督身體的一部分,包辦但以理國際中學的奠基禮,圖為眾教會領袖商討籌辦細節

盼望 Hope

(We are anticipating the blueprint changing into real school buildings….)

相對於石仔,我比較容易從平面圖想像出立體空間,所以石仔一開始就如釋重負地說:「建築这方面就交给你了!! 」我哪裡懂建築?全靠天父帶領了香港的著名專業設計師成為我們的義務顧問, 不僅親自挑選了本地設計公司,還委派了資深設計師一直監督,我只需從用家的角度想想是否合用。

設計過程歷時大半年,是個不斷想像、溝通、修改、更新的過程。我不僅能夠認識一個全新的行業,還見識了設計師謙虛禮讓、一絲不苟、深思熟慮、勤奮堅韌的專業態度,為此我感恩萬分。

每一間房屋都是人建造的,只有萬物是 神建造的。」——(希伯來書 3:4 新譯本)

感謝造萬物的天父賜予人類建造的智慧與能力。學校的建築即將動土,我像小孩子一樣熱切地盼望著,盼望紙上的藍圖拔地而起的那天,盼望學生們走進校園的那天,盼望神的教師僕人們同心在這裡為主作見證,盼望學生和家長們也加入神僕的行列。

奠基石

代禱 Prayers

☐ 求主保守我們跟承建團隊有效溝通,使工程順利進行。求主賜予我們勇氣和智慧向建築工人和管理團隊傳福音作見證。

☐ 求主帶領義務工程總監Ivan能早日抵達素叻,實地指揮。

☐ 求主預備合適的泰籍校長、會計。求主保守申請學校牌照登記的過程。

感謝神賜予父子一起學滑浪的機會

☐ 求主保守我們這三個月跟兒子同住能彼此更多了解、更深連結。也求主保守在英國的女兒平安。願兩個孩子都行在主的道路上。

☐ 求主看顧在香港的老人平安喜樂。


佛系分享信

3個月沒寫分享信,如隔90日,故被人催逼,也算OJ。其實我寫分享信都算佛係,又稱躺平,泰文云Sabaay Sabaay, 請看官多多包涵。     講開講,介紹返,去年7月此欄中,曾有以下潮文,當時地還未買;今年7月回望,登登登登,真的是小人物依舊,神蹟滿天飛!上帝做事,真的世一。(學習潮語mode,如有閱讀障礙,可參考詞解https://www.elle.com.hk/life/2021-21-popular-slangs 🙂

     張開雙手,指間盡是空隙,就明白到,手是能力,空隙是無能為力;遂雙手承接的,都是從上而來的神蹟。 我回望半生,也盡都是神蹟。故此環境如何陰暗,也盡多只能是指間的空隙。 天國如芥子種,如發酵的麵團,只要心存希望,懷抱火種,沒環境可以阻擋天國的擴展,因為張開雙手,天國就在我們中間。


泰義跑

空隙是無能為力,卻顯出上帝能力。回望有一個空隙叫「泰義跑」,感謝團隊辛勤預備,原定2020年2月2日2時開跑,為買地籌款。 結果,covid病毒圍繞地球跑了一圈,「泰義跑」卻不易跑,只剩下一個毒男在泰南獨跑,和籌辦團隊在沙田小組跑。


        泰義跑雖跑不成,弟兄姊妹籌款卻義不容辭,1500多萬,地買下了,土填好了。現籌款額只欠30多萬,待把圍欄建好,土地這項目就衝線告捷了。


隔離35天

今期的空隙叫「百萬軍中救阿斗」。小兒在covid底下考中六試身陷險境,看似難出重圍。泰港兩地隔阻,兩老無能為力,從空隙處跌下無底深淵。明知前後要隔離35天,也匍匐上飛機火速回港。我們不是趙雲,不是Tom Cruise,明知mission impossible,只能仰望上帝。

  3月頭回港,我7月21日回泰隔離。這次留港5個月,是15年來最長一次。回頭看,不僅是恩典而已,簡直是上帝明修棧道,暗渡陳倉。

父子合照

孩子在跌跌碰碰中,得著萬方支援,終於完成大部分學業,兩老為他的成果欣喜。公開考試完結後,母親先回泰教書,為父的補償四年分隔,與他再同住兩個月,照顧他起居飲食,煮了我人生中最多的飯菜。

*                                       *                                     *

孩子長大了,不會期望父母終日陪伴。這幾個月,上帝在我與昱身上有甚麼隱藏計畫?原來是要我倆被提──到香港,把建校計畫,推高到另一重天。自2019年7月兩位領航的天國投資者加入後,我倆與投資者團隊辛勤耕耘了20個月,都沒再有同一心志的人加入。初期可能因夢想摸不到,後期可能是zoom不著心。建築設計差不多完成了,舍客勒(Shekel)卻不足以建校。

天國投資者

原計畫今年集資達2000萬港幣,就動土興建學校;結果短短三個月內,我們集資到3000多萬!還差900萬港幣,我就可專注於學校的內部建設,不用再分心力籌集資金了。

監工方面,我們也找到了義務Construction Manager, 是新鴻基的前得力要員,十年前從高位退下全心事奉。他組織了一個小團隊,已擔起昱統籌建築的工作,昱轉為輔助,成為兩地兩語的溝通橋樑。昱得以把過重的任務交給專業,也舒一口氣。

香港設計與建築團隊

  *                                                            *                                                          *

用凡人的腦袋思考,我們不會付35天隔離的代價,為籌募資金回港,只會一直以zoom代替;但孩子不能以zoom代替,沒指望也要爬回來。 對我們來說,當時只是再次面對空隙,是無能者的一次無望之行。但唯有上帝,能使用大衛的小石,擊倒巨人哥利亞。

唯有上帝,既修好了棧道,又暗渡了陳倉。我倆張開雙手,這次承接了雙倍的神蹟。  我們心存希望,懷抱火種,沒環境可以阻擋上帝的祝福,只要張開雙手,天國就臨在我們中間。


代禱

1. 有太多的感恩,有太多的天使,感謝天父,感謝你們,我們無法一一提名。

2. 招標能找到上帝選召的承建商,十月動土建校。

3. 疫情止息,Construction Manager Ivan能順利飛來泰南監工,不用隔離。也求神多預備一個能來往港泰兩地的搭檔,配搭監工。

4. 小兒蘅七月能完成一份未交的論文,完成學業。求主引領他休學一年的成長與報讀大學。

5. 石的大哥與妹妹兩家都移民,為他們在彼邦的適應與獨留在港的父母禱告。

6. 仰望主預備最後的900多萬資金。         

豆豉和鬥士


廚房調味架上的豆豉最近工作有點壓力,他的老友鬥士會這樣鼓勵他:

豆豉啊,你很有能力,只要堅持不放棄,一定成功。

豆豉啊,這個任務難不倒你,你只是不習慣新方法而已,只要做多了,就會成功的;

豆豉啊,其實只要換個思考的角度,你就會發現,沒甚麼做不到的,世界級大師都是這樣打造出來的。

豆豉盯著窗外那朵輕飄飄的白雲,想:「可是……,我只要做好一盤家常小菜——蒜蓉豆豉蒸排骨,簡簡單單,就很滿足了呀!……更成功、更有成就……好累啊!」

鬥士一邊吹著口哨一邊擦著鍋鏟,撇了眼發呆的豆豉,漫不經心地說:豆豉啊,我看你又忘了,主人把妳放在這兒,早有他的計劃啦!成功和成就都不是為你自己,你只要盡上小小本分,配合主人,主人自然會做出各種美食!

鬥士 的 豆豉 菜

約翰福音 15:5

我是葡萄樹,你們是枝子。住在我裡面的,我也住在他裡面,他就結出很多果子;因為離開了我,你們就不能作甚麼。


在籌備建校的過程中,感到自己就是那粒小小的豆豉,常常因眼前的困難躊躇苦惱,忘記枝子是連結在葡萄樹上的,主必定要成就祂的計畫。感謝天父讓我周圍有像鬥士一般的人物,尤其是石仔,及時給我提醒和鼓勵。

看,主在成就建校計畫

說清楚了,就連一盤「蒜蓉豆豉蒸排骨」這樣的拈來小菜,豆豉也不過是其中一小部分罢了。回顧建校計畫過去幾個月的進展,我清楚看到是天父在成就又大又難的美事

            過去幾個月,有兩位具豐富國際學校領導經驗的主僕加入我們的團隊。其中一位是Dr. Thomas J. Penland,他先後在馬來西亞和南韓當過三間國際學校校長,創辦其中兩間,雖剛退休,卻還要為福音使命再獻上自己!Dr. Thomas 已正式答應成為第一任校長,並偕同太太幫助DIS 奠立穩固的行政管理根基,打造優質基督教國際教育平台。另一位是同樣胸懷普世、具豐富香港國際學校教學、行政和門徒訓練經驗的同齡人Brian Van Tassel,他雖然預備幾年後和太太來跟我們同工,但現在已經犧牲工餘時間,一起籌備學校的軟體建設。

回想當初我兩膽粗粗,還預備實在沒合適的校長人選時,石仔也會頂上。誰曾預料上帝預備的遠超我們所想所求!


感恩:

  1. 這次匆忙回港,因記掛小兒李蘅中學最後一年壓力大,期望給他一些支援。感恩主內弟兄姊妹奉獻居所給過境宣教士暫住,正好靠近小兒住宿的學校,方便見面。感恩主預備滿有愛心的主內專業輔導員,在我們最無助的時候,給預最適切的關懷和幫助。
  2. 感恩在漫長的隔離期間,上帝預備家人和可愛的弟兄姊妹們把驚喜、溫暖和禱告送入二十多平方米的小屋。
  3. 感恩天父賜予差會同工給我們及時全面的支援。
  4. 感恩天父保守在英國的女兒李珵健康平安,學業順利。
  5. 感恩相隔兩年終能跟家人、母會弟兄姊妹、朋友戰友、差會同工重聚,主的愛讓我們相連,讓遊子之心得到安慰和支持。
  6. 感恩天父賜下忠心的本地同工,在我們回香港的日子,能繼續堅守崗位,一起侍奉。

祈求:

  1. 求主引領小兒升學的前路,賜他平安和力量通過考試,保守李珵李蘅走在主的道路上。
  2. 求主引領有異象的基督徒投資者來參與建校事工,希望在八月前再融資20M 港幣,以開展建築工程。
  3. 求主保守我們建校隊工從小事到大事都走在神的心意裡,清心仰望主的帶領,能同心見證神美好奇妙的作為。
  4. 求主保守建築許可証、土地出租等申請過程,幫助我們持守清廉公義,勝過文化習慣方面的攔阻,為主作見證。

我告訴你們:「你們的善行,若不比讀書人和法利賽人的善行更大,斷不能進入天國!」

太5:20北京官話譯本 

專業Professional


    劍橋網上字典對專業professional的定義是:

  1. 一個人的工作需要高程度的技術、教育與訓練
  2. 一個人在他的行業裡孜孜不倦,能熟練地應付行業裡各種問題

未進入International School的專業前,我們先要跋涉建築的專業。當中包括了買地、設計、建築與保養。2020年最主要是買地,買地涉及繁複法律與商業上的交手,過程拉鋸不堪回首;也由於我們並不專業的緣故,後來因需要鋪設水管而要以辦學團體名義多買一塊土地,期望在下月成交。


建築專業的為鹽為光


2019年在著名建築師樓與創辦人R君談及建校計畫時,年屆古稀仍然有火的老人家看著初出茅廬貌似五十的我,說:這樣大的計劃你hold不住啊。

如果我hold得住,字典上專業的定義恐怕要改寫了。那萬一計畫摔破,跌得一地碎石怎辦?

結果托住萬有的耶和華,不單感動R君奉獻買地,還讓他抽調建築師樓經驗老到的P君,一起成為了學校的義務建築顧問,親自hold住了整個建築計畫。

自八月買地以來,P君與R君每星期都Covid無阻地與我們開會,先指導我們組成了Project Manager, Architect, Quantity Surveyor, Construction Manager與Residential Site Staff的團隊,與怎樣草擬各種合約。本地設計公司開工後,他倆每星期鉅細無遺地審閱設計草圖,拈出本地設計師注意不到的地方,然後寄來十來份文件,再開會逐一跟我們解釋,讓本地設計公司修改。

兩位義務顧問是我倆的長輩,P君敬業勤奮,每天七點就回到公司,為了這個計劃,不時週六回公司加班,把意見打好傳給我們,預備之後與我倆的網上會議。本地的設計公司收費一百多萬港幣,R君的香港公司名揚四海,收費原該是N倍。恩典昂貴,卻是免費,受之有愧,受之若驚。若驚之後,「定過抬油」(滿心平安)。我想一個建築project,能有兩地的專業照管,在泰實屬罕見。而RP兩老展示的泱泱專業態度,是一盞明燈,「照在人前,叫人看見他們的好行為,把榮耀歸給天上的父。」(太5:16) 我感覺他們的燈不是放在燈臺上,而是直接點在我的頭上,燒著頭髮了。


教育專業的為鹽為光


十二月初,我們面試了一位加拿大大學教授,但他缺乏中學經驗,似乎並不是校長的適當人選。到月尾,我們接觸到一位在國際中學任教的前校長,有意提早退休來泰跟我們創立學校。他父母是創立國際學校的美籍宣教士,他熱心事奉,國際教育的背景與DIS的需要絕對是絕配,令人拍案驚奇的,他竟能操中文口語。

現階段雙方尚在摸底階段,到四月學校才會與他私訂終身。但在這一個月當中,他已主動跟我們約會無數次,他親自建立了Google Drive, 把需要與我們溝通的:從學校的核心價值,到入學、課程、學習與評估、認證,到他想到的每一問題,都分類安排好,逐一與我們討論。不到一個月,他又為我們引見了籌募專家與認證機構的負責人。      

他與昱都在學校有正職,大家都用新年假期、平日晚上與周日下午來預備與傾談。他對國際教育的專業,他與昱面對這間新校願意付出額外心力體力的專業態度,把我頭髮上的火燒成火柱,差不多要通天了。

  無論建築,或是教育,能有這些專業善行,行在這未得之地,真的是神國降臨啊。

世局如何黑暗,願我們繼續燃燒,讓萬軍的耶和華在我們頭上燒出火柱。


夢想尚未成真,同志仍須努力

現時的建校計畫,土地方面,估計二月就開始平整土地了,尚欠一百萬港幣的捐獻。

建校方面,我們尚需多四位基督徒投資者,每位投資一千萬港元。三月底是我們向神求的印證,要有至少兩位投資者回應,我們才會開展建築。因為Covid無法親身視察的緣故,尚未有新投資者踏出信心的一步。

到底兩間公司的共同設計,能否在四、五月就付諸興建,我們都在防疫中靜心等候耶和華。願弟兄姊妹與我們一同祈求,讓神在未得之民當中的旨意成就。


代禱


  • 小兒蘅:能完成IB四科的internal assessments
  • 學校:籌集到四千萬港元的投資額,以開展建築。商談順暢,敲定校長。
  • 小女珵:在倫敦不染疫
  • 信仰:兒女向主回應
  • 健康:昱不再失眠
  • 事工:大、中學與華人事工在covid下繼續增長

命定與憂鬱 韓昱

       2020.10

神的命定

興辦學校須本地基督徒商人作合夥人,在一個基督徒比例極小的地區尋找擁有共同異象的人似乎是難上加難。友人介紹我們去找認識已久卻甚少來往的本地牧師James,我們只知道牧師既是商人,又是自由傳道人,積極在東南亞國家宣教,對於此趟拜訪心裏也沒底。

老人家矮矮胖胖,白眉梢長長地翹起來,有點像老頑童周伯通。我們圍著穩重的實木大餐桌坐定,牧師親自斟上甘茶,師母捧來一大盤榴槤。寒暄過後,就著淡淡的茶香和濃濃的榴槤香,我們像以往一樣真誠地把興辦學校的原委細說了一遍。牧師呷了口茶,緩緩地開口:「可能你們沒想到,其實我以前也當過老師,還想過要買下一間學校自己來辦,但當時條件不成熟。我一直認為教育才是最有價值的投資……沒想到上帝在這個時候為我圓年少的夢想……」

這是又一次神聖的相約!誰能知道上帝的計畫?誰可猜透主的心意?注視著老人神采奕奕的面容,我暗暗連呼主信實奇妙,哈利路亞!

我的憂鬱

過往幾個月心情靈性都欠佳,所以這篇分享信一直拖著。

究其原因,大概是年屆更年期,體乏心躁,加上對兒女和家人切切的思念和掛慮,終日鬱鬱不歡。

Covid-19攔阻了我們每年跟兒女短暫的團聚,女兒要越洋讀書,做母親的甚麼都幫不上,更不能送行;兒子因學校停課,要獨自暫住酒店一個月和借住友人家。雖然他們都安好無恙,我也感謝天父豐厚的供應和親友無私的關愛,可是掛念之情仍然無從舒慰。幸有老公用心體貼,同工諒解代禱,自己學習放手和交託,漸漸重新得力。

兒女長大,本來就是漸行漸遠的過程,只是我們因為宣教的緣故,提早經歷了。不過,我心底還在盼望有天能跟兒女一起生活,重續天倫之樂。

感恩與代禱

兒女  

女兒李珵已於2/10前往英國升讀大學,求主引領她依靠主,早日適應新環境,保守她平安。兒子李蘅已回校復課,正預備報考大學,求主引領他信靠主,幫助他忍耐應試。求主幫助我們跟兒女有美好的聯繫與溝通。

家人  

感謝主保守家人健康平安,求主引領尚未信主的家人認識主,幫助已信的家人在真道上成長,堅定跟從主。

建校 

感謝主已感動眾多弟兄姊妹同心奉獻買地的資金,並在八月三號順利購得土地。現離籌款目標僅欠約10% (約一百萬港幣),主要用作平整土地和建圍牆。

目前還需要籌資建校與營運。感謝主預備James牧師加入投資,求主帶領我們找到另外四至五位投資者。

感謝神賜下建築專家給我們提供寶貴意見,帶領我們組建可靠的建築監察團隊。求主賜我們智慧綜合各方意見,因應實際情況加以取捨。求主保守學校的設計進程,幫助各方面暢順溝通,賜我們智慧做好每一步的工作,並能趕上進度。

求主保守基金會租地給辦學團體的申請事宜能順暢完成。

教會      

求主堅固素叻華人福音小組的弟兄姊妹,靈性長進,並堅固中學生和大學生小組為主作美好的見證,使用我們的團隊在校園得著更多的靈魂。

人也不要說:「看啊,在這裡!」或「在那裏」,因為,上帝的國就在你們中間。     17:21                                                               

COVID下的網上聚會,得著網上的人

上帝的國若在我們中間,COVID阻隔不了教會,因為我們在網上相聚,就在網上成教會https://youtu.be/tG4KDNKFVQM

3_副本

十年在華文福音小組留下胎記,或烙過戳印的,足有五十人。過去要關心這些已回國或繼續飄徙的弟兄姊妹,總是有心無力。COVID無遠弗屆,促使小組於四月四日舉辦了十年來第一次的「全球」疫情網上禱告會,參加代表有來自國內、泰國、台灣、香港、美國、澳洲、亞聯酋與韓國,蔚為奇觀。

自此之後,我們的網上聚會就沒有停止過,有幾位素常沒有教會生活的,也因此重新與我們連成教會,每周聚會。Yeah!

實際上中學與大學生的聚會,我們也改為網上,發覺實體與網上聚會其實吸引兩群不同的人。最近泰國疫情趨緩,我們就合成為實體網上聚會。

COVID底下,其實最好就是發展小組,主流教會卻仍只著力在崇拜直播上,似乎還比不上病毒的變異能力。但我們想變異,也變不出什麼奇異品種,因為COVID的空氣底下,懶慵的病毒逼人而來,關聲關屏,或乾脆失蹤,竟成了「新常態」。😊

COVID下的驚喜洗禮,得著滯留的人

2_副本
華人小組組長的父母來訪,由短期照顧初生孫兒,變為長期滯留泰國。初來時我把握機會跟其父母傳道,回應是「聽不明白」;我投降後昱接力,飯後常去家訪,加上女兒不懈與父母讀經禱告,父親開始回應,但母親躑躅不前;想不到日子有功,最近他倆終於喜孜孜地接受洗禮。COVID之際中國老師跑光,想不到神有美好旨意,反讓滯留的父輩得嚐救恩。

 

COVID下的深度學習,得著帶領的人

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路遙知馬力,COVID見人心。一眾泰國同工見學生處於屬靈隔離狀態,都心急如找疫苗;我卻少懷安慰,因同工感同穌受──耶穌的穌。

COVID底下,我參加了建道的網上課程。讀完院長的「保羅的事奉秘訣」,因利成便,打算稍加修改,就可教導泰國同工,好讓他們在蟄伏之際,裝備自己,迎接疫後的福音擴展。

誰知同工提議研讀的,竟然是錯綜複雜的列王歷史,真的是懶惰的計畫趕不上變化啊!最後我們擬定把舊約中的歷史書、先知書、智慧文學與近東歷史、地理揉合成一個深度研讀計畫。這無疑是COVID底下一項出人意外的大工程,還好懶惰即聰明的我,找到一位宣教士與一位泰國牧師一起任教,減輕了教擔。

看著這十二個屬靈領袖孜孜不倦,愉快學習,我知道疫情過後,泰國必有健康的未來。

COVID下的基礎建設,得著未來的人

4         經濟低迷時,最適宜投資基礎建設,以備將來的大發展。對,神的時間永遠合時,去年年尾毅然辭工,全時間投入建設學校,為要得著未來的人。旋即COVID攻陷地球,人心惶恐之際,我不用天天在20多人封閉的工廠辦公室內上班,未來學校的臨時辦公室就是我家,故此連口罩也不用戴。

當然,神的時間在我看來有時也很慢,現在還陷於等候土地廳批准買地的階段,寸步蟻行,猶如等候COVID過去,前景迷糊。按買賣土地合約,7月25日就需完成交易,今7月9日,程序連一半也走不到。而這才是整個辦校計畫的第一關。

張開雙手,指間盡是空隙,就明白到,手是能力,空隙是無能為力;遂雙手承接的,都是從上而來的神蹟。我回望半生,也盡都是神蹟。故此環境如何陰暗,也盡多只能是指間的空隙。天國如芥子種,如發酵的麵團,只要心存希望,懷抱火種,沒環境可以阻擋天國的擴展,因為張開雙手,天國就在我們中間。

 

感恩和代禱

  • 求主看顧買地審批的過程,能奇蹟地在725日前完成。
  • 感謝主已感動眾多弟兄姊妹同心奉獻買地的資金,現只欠10%;下一步更大的需要是籌資建校與運作,求主引薦基督徒投資者。
  • 感謝神賜下建築專家給我們提供寶貴意見,求主賜我們智慧綜合各方意見,因應實際情況加以取捨,帶領我們組建可靠的建築監察團隊。
  • 新學年開始,求主帶領我們繼續在校園裡有智慧地傳福音,建立門徒,拓展神國。
  • 感謝主帶領女兒進入理想的大學,求主引領她赴英求學的腳步,預備教會幫助她靈命成長。求主帶領兒子最後一年的中學生活,在學業、品格、靈命方面都有所突破。
  • 感謝主保守家人平安,求主憐憫,帶領尚未信主的家人歸主,已信的在真道上成長穩固。

如常吃喝 加緊工作

人子[救主基督]再來的時候,會像挪亞那時候發生洪水的情況一樣。 洪水還沒來臨之前,人們都沒有料到,還是照常吃喝、嫁娶。但挪亞他們一進入方舟,洪水就沖來,把其他所有的人都消滅了。  

(JMSJ)路加福音17:26-27

        COVID-19肆虐全球,南極錄得二十度高溫,海洋生物離奇死亡、打仗的風聲此起彼伏、黑白顛倒、謊言橫飛……末日的徵兆一一呈現。感謝主,屬主的人有了主的應許,不必驚慌失措。

我們在這裡還可以自由行動、如常生活,只是更迫切地像挪亞那樣,做主交託給我們的工作:就是照管大學和中學、華人和泰人羊群,抓緊機會宣講天國的福音,按部就班地籌備建校的工作。

010,000,000

以色列人,無論男女,凡甘心樂意獻禮物給耶和華的,都將禮物拿來,做耶和華藉摩西所吩咐的一切工。

出埃及記35:29

2019.4.24 差會母會認同異象  中信董事會正式通過為建校籌款買地,隨後成立了由中信、兩間母會、以及母會所屬差會竹居台代表組成的籌款及禱告小組。

2019.7 上帝帶領兩位主內投資人正式加入建校計畫

2019.8 中信正式啟動籌款

2019.6-11 傳遞異象  這幾個月相繼透過分享信、單張、《中信傳書》八月號、視頻等跟弟兄姊妹們分享建校的異象,籌款小組成員積極在堂會推動捐獻,一位商人弟兄不遺餘力地介紹潛在奉獻者,偉良也多次回港親身分享。

2020.4 點算奉獻   短短一年,如以色列人建會幕,弟兄姊妹們紛紛回應異象,甘心樂意地奉獻,有三百萬的、兩百萬的、一百萬的、幾十萬、十幾萬、數萬、數千、數百,截至四月尾,奉獻總額應該已超越10,000,000。

        回想三年前,只是一個輕聲的呼喚,兩顆被感動的心,然後是漫長的兩年「零」的等候,相信神會預備,但是看不見也摸不著。感謝神的是一路上有差會同工、母會領袖和親密戰友大力支持,禱告尋求。去年七月神帶領兩位主內弟兄加入投資、建築和營運,我們看到主已經在做工,信心大增,接著弟兄姊妹紛紛回應奉獻,雖然目前尚欠200萬,但我們止不住要歡呼:哈利路亞,榮耀歸與主!

從兩人到團隊

凡耶和華賜他心裡有智慧、而且受感前來做這工的,摩西把他們和比撒列並亞何利亞伯一同召來。

出埃及記36:3

本地團隊2

  • 具豐富本地辦學經驗的Darren弟兄當我們的私人良師
  • Uum姊妹放棄了十多年的公務員職務和福利,挺而走險,當偉良的助理。
  • 識途老馬Mana牧師運用本地人際網絡,義務支援。

財務及商務顧問3

  • 香港Allan弟兄義務提供專業會計支援
  • 投資者LC君及Christie姊妹提供商務事宜援助

建築專業支援4

  • 香港著名建築師呂弟兄委身擔任設計顧問,親臨視察,奉獻土地,出錢出力。
  • 多位常駐曼谷的建築界弟兄因著愛主的心,免費提供專業意見,牽線支援。

差會及母會支援5

  • 中信特別增聘財務和法律專才,支援、守護,確保計畫思慮周全,順利進行。
  • 籌款小組切實推廣,Wilson弟兄帶領組織泰義跑活動, 讓更多弟兄姊妹參與籌款。

代禱事項

  • 求主賜我們智慧,在人心惶惶的非常時刻有效地宣講天國的福音,願泰國人的心被打開,順服在主的權柄底下。
  • 求主掌管買地交易的程序,保護我們,在五月頭購得土地。
  • 求主賜我們智慧與忍耐,在每一個波折和困難面前都坦然處之,信靠上帝同在,在接觸的人群中做美好的見證。
  • 求主賜下餘下的買地款項,感動弟兄姊妹奉獻。
  • 求主讓女兒可安全赴英升學,引領家人靠近主,作主忠心的僕人。
  • 感謝主賜我們美好的宣教隊工,包括剛出工場的新信徒宣教士哈山小小家庭,CM的Gain、Noy、Namwa、Alexis,大學的Great和Bow家庭,華人小組的貝利小龍家庭和麗美姊妹,還有一起來參與中學生事工的Big和Beng夫婦、金燕姐妹。求主幫助我們同心合意興旺福音,並且在愛中互相砥礪,更像主耶穌。

未見祭祀羊羔卻堆柴舉刀的是亞伯拉罕,

追兵在後百姓抱怨卻向紅海舉手的是摩西,

城牆堅不可破卻帶領士兵繞圈的是約書亞,

三米巨人震攝勇士卻以小石迎戰的是大衛……

信心,應該就是在——

不合理時堅持、

不可為時行動、

不可能時盼望。

感謝神,再次顯明祂的信實、大能和奇妙,感謝神帶領弟兄姊妹捐獻、招聚賢能謀劃。讓我們繼續相信:神必賞賜尋求祂的人,捨棄生命的必得著生命。

Daniel International School

微信截图_20200427205432

地址:香港九龍新蒲崗雙喜街9號匯達商業中心9

邮箱:mission@ccmhk.org.hk

电话:+852-28109933

天國系列三:天國臨到地上__雙職宣教行

中信泰南宣教士 李偉良、韓昱家庭2019年12月分享信

地上豈能沒天國?

在強權肆虐的土地上,天堂(Paradise)的盼望太遠,民眾渴求的是公義與和平,此刻就臨到地上。所以,在羅馬的鐵腕政治下,和猶太子民遊走於支持與反對政權的信仰之間,耶穌提及神的國度一百多次(四福音出現113次),而Paradise,耶穌只跟臨死的犯人說了一次(今日你要同我在樂園裡了)。對於站在地上的我們,耶穌囑咐我們,要亟亟尋求祂的國與祂的義;又教導我們禱告,讓神的國度,透過我們,今日就逐步降臨地上。

天國的道理是務實的,如果這個信仰只盼來世,在今日的醫療科技下,你等死前才信主並不屬高風險(等不及責任自負)。然而基督呼召我們,是要我們今刻就進入世界,以王的權能與王國的價值觀,轉化這個墮落的世界。這是我夫婦一生選擇雙職事奉的由來,這次跟你分享一下這兩年的經歷。

 

雙職宣教的困難

離開了故土,時刻醒覺自己為何而來,故在尋找工作上,特別以「不是工作控制你,是你控制工作」(羅12:2)為原則。一個雙職僕人,要不在工作環境中建立教會,要不在工作之外建立教會,最好兩樣一起做。如果時間、地點或工作性質限制了自己做主工,寧願放棄工作。

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雙職見證

我事奉的群體是大學生,所以我有五年時間都在大學兼職教中文,既能直接跟學生傳揚福音,也有非常足夠的時間事奉。不要以為教大學薪金可觀,我的時薪只有500泰銖。別的老師都以泰國學校常放假與辦活動為喜,但我時薪的性質是手停口停,另外備課、批改、出卷、做成績表一概沒錢,全為「售後服務」,一個月下來,通常月薪連一萬泰銖都不到,不及太太的三分之一。我沒跑去找其他工作,能在大學生當中事奉,能請他們吃飯,我甘之如飴。

但作為一個外國人,辦工作簽證實在太麻煩!終於在2017年頭,我辦不到大學兼職老師的工作簽證,雖然大學依舊請我教學,但為了不觸犯法例,我只有停工,回到頭兩年光景,全職無薪做主工。

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工廠小股東對信仰早有接觸,神差派我進入工廠,帶他到小組,最後他受洗歸主。

在外地找工作難,找一份不影響事奉的工作更難。不過像找對象結婚一樣,可不能退而求其次,寧願不娶,切勿娶錯,所以我也拒絕了好幾個「對象」!。柳暗花明,八個月後,對象出現了,卻不是我想像中的模樣,竟然是我從沒做過的工作:在一間工廠做外銷。但工廠符合了我一個堅持的條件:鄰近大學。我對工廠與銷售一概不通,不過我跟歷史上的宣教士一樣,因為語言能力被看上。在這個鳥不生蛋的小地方,他們找到了一個通中英泰的人,零經驗的我無端成了管理層的一員,我也成了21世紀所謂的跨學科學習的新人類。

面試的經驗也體現了一個雙職宣教士的掙扎與祈求。我一週五天早上與大學生集體靈修,午間個別約談或在飯堂傳福音,但新工作的時間都有所限制。結果,我大膽爭取到早上與午間的額外半小時,能晚點回到公司。週六公司上班,我卻是聚會高峰日,結果,老闆考慮了三天後,答應了每周六讓我放假。他知道我需述職與參加營會,也把外國員工一年四十天年假的福利給我。當然,商業社會很公平,我的薪水在同階層與同行中特別低,我哥在長途電話中一聽見就生氣。不過自始至今,我沒有為同工不同酬這一點爭取過什麼,因為蘿蔔青菜,各取所需。如果我是咖啡豆,我的作用無非是在未得之民當中發出香氣,若求的是薪水,當初我也不會選擇離開故土了。

雙職事奉者的質素

大部分信徒也是上帝差派往人間轉化世界的,那我們需要什麼質素呢?

心志

雙職事奉者如關羽,身在曹營心在漢。住在對方陣營中,為別營服務,卻心繫天國,手織帳棚,口傳真理,遊走於兩造之間,需要特別強的心志。

有些人選擇雙職宣教動機不純,因為雙職有時可保持優厚薪津,或專業地位,深層的原因是沒有全然獻上。其實宣教為主,雙職只是手段。全職的彼得與雙職的保羅,都是對神毫無保留的僕人,這點至為重要。奉獻心不足的雙職宣教士,最終只淪為次等宣教士;正如奉獻心不足的信徒,也遠不及全職牧者值得人信賴。這樣的雙職碰上困難或犧牲,只會且戰且走。重點不在於雙職或全職的身分不同,重點在於奉獻心的多寡。有了將神國放在首位的心志,才能在異邦生活的種種困難中堅持走窄路,不忘記異象,直跑到馬拉松的終點。

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心志:Dedicate my All

使徒行傳18:1-4記載保羅「邊宣教邊以織帳棚維生」,但至精采的還在第5節,同工路加形容保羅「正專心傳道」(和合本修訂版)。一個人雖是雙職,但給人的印象卻是「正專心傳道」,我願以保羅的例子與箴言4:23勉勵雙職的同道:

你要保守你心,勝過保守一切;因為一生的果效,是由心發出。

勤勞

心志你看不到,勤勞你看得到,心志的外顯就是勤勞。雙職就是兩份工作,當然更忙,需要更好管理時間,需要更勤勞。

留意保羅,他不斷重復提到勤勞!他「比眾使徒格外勞苦」(林前15:10),「辛苦勞碌,晝夜作工……叫你們效法我們」(帖後3:8-9)。他的團隊勤勞,提摩太「勞力做主的工,像我一樣」(林前16:10),提多「一同為你們勞碌」(林後8:23)。

2

↑一邊參與大學生營會,一邊處理公司的業務

這並不是偶然,這是雙職事奉的必然。就像彼得他們多不及保羅勤勞,一個為主瘋狂的雙職信徒,也必比一般全職牧者更勞苦,因為後者還有周一休假。(瘋狂牧者當然可以更忙,但無謂競爭了,大家可以勤勞,但切勿過勞)

我在《還我教會》中記述了我在香港當老師建立教會的「充實」生涯。過去兩年當上了全職銷售,一週五天工作,負責各國客戶、稽查與物流程序。但早上最先見的客戶是大學生,共同研讀的文件是聖經;中午與大學生領袖個別午餐交流應酬,可幸不用抽菸喝酒;下班後一周有三次開會,稱為基督徒細胞小組。週六日當然是少不免的各教會事奉。怎樣保持精神?現在有了一個新習慣,六點一刻起來,為夫妻倆先各沖一壺現磨咖啡,激發一天為主而活的精神。

我深信,如果每顆咖啡豆都願意磨碎自己,融入世界,這世界將飄滿基督的香氣。

雙職建校夢

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親述建校異象

上帝派我在商界中實習了兩年,時間已到,2019年11月,我已從工廠外銷的職位退下來,全時間投入建立學校的工作中。在這個耶穌的名尚未被99.7%人稱頌的省分,建立一間基督教國際學校正是轉化地區、全人建立門徒的最好策略。基督教教育轉化了香港整整百年,現在我們期望把福氣帶到此地,建立第一所基督教中學,提供優質教育,訓練優質門徒。

港幣$1200萬買地籌款的目標,尚欠一半,請弟兄姊妹切切禱告,廣為宣傳,因為地主要求我們年尾前交一半訂金,餘額一個月付清,我們還在與他們協商中。

 

代禱消息

  • 學校尋找資金與人材,明年開展建築工程。
  • 週日的中學生崇拜穩定有十人參加,禱告同工團有心有力,教會得以擴展。
  • 感謝主大學事工有楠華(我們培養的大學生)與Alexis(美國宣教士)加入,我們的大學生Min參加烹飪比賽揚威海外,在日本比賽得到亞軍,獲得一萬銖獎金。
  • 華文小組前組長「清兵」回歸國內,新組長「素心」喜誕麟兒,為各人的成長禱告。
  • 為珵珵與蘅蘅投考大學禱告

    3

    周日初中生聚會節目豐富: 學習中英文、崇拜、吃飯、玩

    6

    大學生Min日本得獎照

     

    4

    咖啡豆需磨碎,方能發出香氣:作者與大學團隊, 作者右邊為全職校園同工,另外兩人為雙職同工。

    5

    「素心」為孩子起名Daniel, 竟與我們學校名字相同。